Das Coaching ist auf die Gestaltung der professionellen Rolle im beruflichen Umfeld ausgerichtet. Die Rolle ist dabei die Schnittstelle zwischen persönlichen Eigenschaften und Anforderungen des Unternehmens. Die Reflexion über das eigene berufliche Handeln ermöglicht die Orientierung in der Organisation.

Anlassfälle für meine Beratung sind

• drohendes oder existierendes Burn-Out,
• der Umgang mit Veränderungen in der Organisation (Leitbild, Struktur, Aufgabenfelder, Geschäftsprozesse) oder
• der Wechsel in neue Funktionen.

Dadurch kann  es zu Unsicherheiten im Rollenverständnis kommen, die durch begleitende Beratung und Coaching ausgeräumt werden.

Im Mittelpunkt in der Prozessbegleitung steht der Mensch in einem ganzheitlichen Beratungsansatz (körperorientierte und systemische Beratungsansätze sowie Gestaltberatung). In der Einbeziehung der verschieden Ebenen wie der körperlichen, emotionalen, kognitiven spirituellen und intuitiven, erhöhen sich die Präsenz, die Lebendigkeit, das Selbstmanagement, das Erkennen von Grenzen sowie die Ressourcenaktivierung und die Erweiterung der Wahrnehmungsfähigkeit.

Die Betrachtung der körperlichen, emotionalen, kognitiven spirituellen und intuitiven Ebenen ermöglicht das Erkennen von Grenzen, sowie die Ressourcenaktivierung und die Erweiterung der Wahrnehmungsfähigkeit.

Soziale, kommunikative, wirtschaftliche oder technologische Veränderungen beeinflussen die Rahmenbedingungen, unter denen Organisationen und Regionen arbeiten. Um zukunftsfit zu bleiben, muss man sich daher diesen Herausforderungen stellen. Ergebis meiner Beratung ist die Fähigkeit, Veränderung als etwas Positives und Chance anzunehmen und zu kommunizieren.

Bei einer systemischen Organisationsaufstellung werden die Beziehungsstrukturen einer Organisation oder Region durch Verkörperung sichtbar gemacht.

Veränderungsprozesse können durch Organisationsaufstellungen wirksam unterstützt werden.

• Wie positioniert sich eine Organisationen bzw. eine Region unten den neuen Rahmenbedingungen?
• Welche Entscheidungen müssen getroffen werden?
• Wie muss eine Organisation bzw. eine Region aufgestellt sein, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein?

Das sind nur einige Fragen, auf die mit Hilfe von Organisationaufstellung mögliche Lösungswege gefunden werden.

Die Organisationsaufstellung kann auch im Einzelcoaching zum Beispiel zur Rollenklärung und Entscheidungsfindung eingesetzt werden.

Woher komme ich? Wo bin ich jetzt? Wohin gehe ich? Wann ist ein Mann ein Mann?

Männer stellen sich immer öfters diese Frage und machen sich auf den Weg um darauf Antworten zu finden. Es geht nicht darum ein Idealbild vom Mannsein zu imitieren, sondern den eigenen Weg zu finden und damit einen Zugang zur eigenen Quelle, zum eigenen Raum zu bekommen und daraus zu schöpfen.

Wenn sich Männer auf den Weg machen, begeben sich in das Spannungsfeld zwischen aufgebrochen und doch nicht angekommen zu sein. Es geht darum, die eigene Lebensspur zu finden.

Ich möchte Männern auf ihren Pilgerwegen zur Selbstwerdung, sei es als Einzelner oder in der Gruppe, in der Begleitung den sicheren Raum dazu geben und beraten und begleiten.